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Projektmanagement

Der Erfolg unserer Projektmanagement Leistungen basiert zum einen auf der Einhaltung der Primärziele und Methoden unserer Kunden sowie zum anderen auf unserem Business Management System. In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden dirigieren und kontrollieren wir das gesamte Projektteam, um somit das Erreichen der gegebenen Projektziele zu gewährleisten. Unsere Aufgaben umfassen im Wesentlichen:

• Verfeinerung und Weiterentwicklung der Bedarfs- und Zielermittlung, Identifikation von Hindernissen und möglicher Risiken sowie Implementierung angemessener präventiver Strategien.
• Koordination der Bewertung des Projektes in wirtschaftlicher und technischer Hinsicht, unter anderem durch ein “Value Engineering” innerhalb des Planungsprozesses.
• Erstellung eines „Strategic Outline Case“ sowie die Weiterentwicklung einzelner „Business Cases“ , welche die bevorzugte Umsetzungsstrategie darstellen und eine Empfehlung für die erfolgreiche Umsetzung des Projektes aussprechen.
• Entwicklung von Kundenvorgaben und Leistungsspezifikationen
• Identifikation und Verfolgung von Risiken, welches den Managementfokus auf die Sicherungsmethoden zur effektiven Risikokontrolle legt, Empfehlungen zur Risikovermeidung & die Kapitalrückstellung für unvorhergesehene Risiken und die Umsetzung der für den Kunden optimale Beschaffungsstrategie.
• Erstellung eines Projektausführungsplans zur Implementierung von Projektabläufen und Kontrollsystemen, um ein effektives Änderungsmanagement sicherzustellen.
• Vertragsberatung
• Erstellung und Zusammenführung detaillierter Berichte – unter anderem Finanz-, Fortschritts- und Qualitätsberichte.
• Erstellung einer übergeordneten Reportingstruktur sowie der Darstellung durch übersichtliche Balkendiagramm-Charts, welche die Schlüsseldaten sowie die Schnittstellen zwischen den Beteiligten übersichtlich darstellen.
• Zusammenarbeit mit externen Beteiligten, wie bspw. den Aufsichtsbehörden sowie Rechts- und Finanzberatern, um die Erfüllung der gegebenen Anforderungen sicherzustellen.
• Schnittstellenmanagement mit Nutzern zur Optimierung des Bauablaufs.
• Steuerung der ausführenden Unternehmen dahingehend, dass das Projektergebnis den Erwartungen des Kunden entspricht.